Vous êtes PDG, DG, vous avez une responsabilité critique, vous êtes engagés dans un projet important et vous vous sentez seul face à des enjeux importants et cruciaux ?
Vous savez que les moments cruciaux exigent plus qu’une décision. Ils exigent un recul, un regard sans complaisance, un échange confidentiel avec quelqu’un qui comprend les jeux de pouvoir, les dynamiques humaines, et les conséquences durables.
Tôt dans ma carrière j’ai été proche des arènes de pouvoir et des guerres d’influences. Avec un regard de curieux et d’apprenti j’ai pu développer une expertise d’accompagnement et de conseil à ce niveau de responsabilité. Au fil de ma carrière, j’ai été sollicité par des dirigeants pour :
Préparer des rendez-vous stratégiques sensibles Décrypter les relations internes complexes ou sortir de situations toxiques Explorer de nouvelles trajectoires professionnelles
Les résultats étaient souvent excellents et j’ai toujours eu de chaleureux remerciements. Maintenant, je mets à votre disposition cette prestation : Je suis ce confident stratégique. Discret. Efficace. Expérimenté.
“Tous les grands dirigeants ont eu des hommes de l’ombre. Mon rôle est d’être celui qui éclaire sans jamais s’exposer.”